Sans Mentor en ingénierie, votre Scrum est gâché


Un coach Agile (ou Scrum Master) est généralement une personne non technique (processus), qui peut parfois donner un bon conseil, faciliter une rétrospective, peut-être même corriger un problème de processus, mais qui ne peut pas diriger les développeurs par l’exemple.

Le manque de connaissances techniques solides est la principale raison pour laquelle les développeurs ne font pas confiance aux Scrum Masters et aux coachs agiles.

Les promoteurs pensent :

« OK, vous me dites que je devrais faire TDD, pourquoi ne pas me montrer comment ? ».

Les développeurs ont ensuite un accès gratuit à Pluralsight ou à un livre théorique sur les troubles du comportement, avec un exemple de test d’une séquence de fibonacci, qui est différente d’un code de production désordonné auquel vous êtes confronté chaque jour. Ainsi, tout le monde continue joyeusement à déplacer des post-it, à manger des pizzas, alors que le code devient de moins en moins réactif au changement, jusqu’à ce que les choses soient totalement chamboulées, et que vous commenciez à entendre des conversations de cuisine sur une grosse réécriture.


Le pilier fondamental du développement logiciel agile est l’eXtreme Programming (XP) – un mélange profond de valeurs, de principes et de pratiques techniques (et pas si techniques). Malheureusement, vous ne pouvez pas maîtriser XP en lisant un livre ou en assistant à une conférence technique ; vous ne pouvez maîtriser XP qu’en travaillant aux côtés d’un mentor ingénieur expérimenté, qui SAVE et MONTRER comment faire les choses « correctement ». Sans mentor, vous ne pouvez pas maîtriser l’XP ; sans XP, il n’y a pas d’agilité.

La plupart des projets Scrum sont un désastre total parce qu’il manque un ingrédient vital : Mentor en ingénierie. Il n’est pas nécessaire d’avoir une personne séparée, mais un rôle qui doit être joué par quelqu’un qui peut vous apprendre l’architecture, les modèles de conception, les BDD, TDD, la programmation en paires, les revues de code et comment vivre avec les valeurs XP. Sans mentor en ingénierie, votre Scrum est un gâchis.

Soyez le premier à commenter

Poster un Commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée.


*